三十年河东，三十年河西 -- 这句话用在曾经的“商超”大卖场身上，令人唏嘘。曾经，超市的出现颠覆了传统的以菜市场、杂货铺为主导的渠道格局。在老百姓心中，一个“超”字代表的不仅是丰富的品类，还是优秀的品质。而作为“舶来品”的大卖场更是其中的佼佼者，一度开到哪里，火到哪里。

然而，随着社区超市等中小型业态的发展，以及电商、O2O、社区团购等新渠道的涌现，大卖场风光不再。曾经的零售航母迎来了被颠覆的命运，诸多卖场品牌，轰然倒下者有之，股权转卖者有之，谋求转型者亦有之。

难道，当前的零售“时局图”，已经没了大卖场的一席之地？

其实不然。确切地说，大卖场作为业态的代表，就像零售版图的一块，仍然有其存在的价值；但是，传统模式的生存空间必将越来越窄。

那么，对于大型商超，如何需求出路？

启博微分销商城针对传统零售行业有多种经营解决方案，其中针对商超零售业，有专业的新零售门店解决方案，来助力传统电商企业突破营销困境，无需技术开发，一键搭建线上商城，独立店铺多种经营模式，全渠道分销裂变，智慧新零售门店、社群营销、社区团购，线上线下双引流，多种裂变方式，帮助传统零售业商家打通销售渠道。

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信私域不仅能做商品服务，给品牌带来销售额；还是品牌的官方商城，品牌DTC的重要阵地，为品牌带来更高的品牌溢价、更高的客户留存、更快速的客户服务。

因此微信私域的搭建过程中需围绕两个核心，一是载体，二是人。

其中载体是企业微信、小程序商城、视频号、公众号等微信体系的产品工具；

第二个核心“人”，围绕“人”展开的是服务，不仅有大家谈论比较多的私域卖货的商品服务，也有品牌非常看重的会员服务，通过企微社群的方式把品牌的会员体系重新梳理，全渠道会员整合，再通过会员服务、商品服务去持续占领用户心智；这必然会给品牌创造更高的溢价、更低的客户流失、更快速的客户服务，进而带来更高的销售额、会员数及复购率。 流量承接上商家也可以选择落地在企微，启博也有企微SCRM系统，帮助商家便于后续更好开展品牌的会员体系服务。

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